2026年2月28日上午，后勤服务分公司召开2026年度工作会议。分公司领导班子、各科室负责人、全体员工及外协单位负责人参会。集团党委委员、副总经理、工会主席周勤芳出席会议并讲话。

会上，分公司党支部书记、经理魏波作题为《擎旗奋进谱新篇 惟实励新创价值 以实干实绩助力集团发展战略行稳致远》的年度工作报告，总结2025年工作成绩，分析当前存在不足，部署2026年工作思路、总体目标与重点任务。

集团副总经理周勤芳指出，过去一年，分公司在面对经营压力与服务保障双重挑战下，依然交出厚实答卷，尤其房产出租率达92%，在城投及能源系统内位居前列。在肯定成绩的同时，她也指出分公司在五个方面仍有提升空间，并对2026年工作提出四项要求：一是经营创效要精耕细作。坚决完成年度经营目标，维护好老客户，积极拓展新群体。深化智慧营销，探索VR看房等技术应用，盘活低效房产，创新“空间+服务”增值模式。二是服务品质要精益求精。推进服务标准化、精细化，落实服务手册，提升报修响应速度。着力解决员工“急难愁盼”，办实事、有温度。加强对外协单位履约监管，完善考核与清退机制。三是安全底线要严防死守。层层压实安全责任，将外协人员安全管理纳入考核，与合同续约挂钩。加快数字安防全覆盖，推动消防、监控数据互联。聚焦消防、出租房、电动车充电、食品等重点领域，常态化排查隐患，实行清单化销号管理。四是强化党建引领作用。推动党建与中心工作深度融合，在重大项目、服务创新、技术攻关等一线发挥党员突击队先锋模范作用。

最后，周勤芳副总向分公司全体员工致以新年祝福，祝大家工作顺利、阖家幸福、马到成功，期待在2026年再接再厉，为集团高质量发展贡献更强后勤力量。