4月29日上午，公司召开2025年一季度安委会暨消安委会，杭天公司经营班子、职能部室负责人、各分公司主要领导、分管领导、基层员工代表等安委会成员共计27人参加。会议由公司总经理俞红伟主持。

会上，首先由HSSE部分享近期燃气行业内外火灾、有限空间、高空作业三种类型生产安全事故案例，并进行事故原因剖析；服务发展公司、输配运行分公司基层员工代表就本岗位安全生产工作进行发言；服务发展公司、滨江分公司针对用户侧新增和存量重大隐患整治情况以及后续管控措施进行汇报；输配运行分公司就人巡、车巡相结合的巡检实施效果进行专题汇报；HSSE部就上季度安委会任务完成情况及一季度安全生产总体情况进行汇报；运营服务部分别对管网侧巡查、用户侧安检抽查情况进行通报，最后，各分管领导从专业线角度对本次安委会议题汇报内容进行点评，俞红伟总经理从第三方破坏防控管理、用户侧隐患整治和防汛防控工作落实三个方面对下一步重点工作进行了强调和部署。

公司董事长郑基鹏在会上分享了外部考察经验，并指出，在当前内外部形势压力下，公司各层级应做到充分认识，面对事故隐患，应牢守责任田，充分警醒，同时提出六项工作要求：一是国务院安委会办检查后，各专业线安全管理工作不放松；二是近期第三方破坏防控管理，重点突出非开挖顶管项目；三是优化安全管理体系，提升本质安全；四是防汛期间，落实应急预案实操演练；五是加快中低压双重预防建设工作推进；六是精细化管理，加快四新技术设备应用。

本次会议的召开，为公司下阶段安全生产工作提供了行动指南。接下来将严格落实会议各项部署，层层压实责任，以更加严谨的态度、更加务实的举措，筑牢安全生产防线，为企业高质量发展和社会安全稳定提供坚实保障。