2025年12月11日下午，市能源集团党委副书记、副董事长、总经理黄冰携战略发展部、资产管理部、办公室相关负责人，莅临杭天公司调研指导工作。燃气集团党委副书记、总经理徐小冬，杭天公司领导班子及集团财务管理部、企业管理部、办公室相关人员一同参加。

会上，杭天公司党委书记、董事长郑基鹏围绕公司基本情况、2025年主要经营指标、工作成效、当前面临的困难及下一步工作思路等五个方面进行汇报，并对2026年“十五五”开新局提出六项核心举措：一是聚力关键改革；二是聚焦市场挖潜；三是深化服务变革；四是深化AI赋能；五是加强资金统筹；六是强化党建引领。徐小冬及相关部室负责人分别从专业线角度提出指导意见。

黄冰对杭天公司全年工作成效予以充分肯定，并结合当前形势对公司下一步发展提出明确要求。针对年底前工作，她强调：一是全力做好年底冲刺，聚力高压S1314、老旧改等年度重点项目攻坚，确保圆满完成年度重点任务；二是全力做好冬季保供，精细落实今冬明春燃气“两保一优”各项工作，确保万无一失；三是全面压实安全责任，坚决守牢安全底线，打好年底收官战。同时，黄冰对杭天公司2026年工作提出两方面要求：一是在转型发展上谋新篇，聚焦高中低压管网基本盘做优做强，把握政策机遇顺势而为，以创新改革破局发展；二是在企业化运作上下功夫，着力提升资金管理水平，增强市场化服务意识，统筹人力资源和人才队伍建设，强化科研创新，积极培育新质生产力，推动企业实现更高质量、更可持续发展。

距2025年收官仅余20天，杭天公司将以更强的担当压实责任，以更硬的作风加压奋进，以更实的举措攻坚拔钉，全力以赴确保完成全年各项目标任务，科学谋划2026年工作思路，奋力谱写“十五五”开局新篇章。